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Accompagnement à l’évolution de la fonction co-direction

Programme édité le 23 avril 2021

Durée

27 heures

Tarif de base

1890 € HT (2268 € TTC)

Soit 70 € HT (84 € TTC) de l’heure

Tarif par stagiaire

Équipe pédagogique

Véronique LAY

Prochaines sessions

Pas de session programmée pour l’instant

Accompagnement à l’évolution de la fonction de Co-direction
Cette formation permet à la co-direction de prendre de la hauteur et du recul sur l’évolution de l’organisation, clarifier les rôles, fonctions, périmètres de la nouvelle organisation, rendre visible les enjeux et affermir son positionnement

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Demande de renseignements

Pré-requis

Être en fonction de co-direction ou y avoir participé

Objectifs généraux

A la fin de la formation, la co-direction est en capacité de mieux appréhender les sources de ses difficultés, les enjeux individuels et collectifs, les leviers possibles, afin de prendre du recul sur la situation et faire évoluer les points de vue et positionnements. L’objectif général est l’acquisition de nouvelles compétences et savoirs faires en termes de posture de co-direction

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

Savoir prendre de la hauteur pour sortir de l’urgence vécue
Identifier les sources de difficultés rencontrées dans la nouvelle forme de co-direction
Acquérir un nouveau savoir être et savoir-faire afin de poser les conditions d’un fonctionnement adapté et apaisé

Public concerné

Co-direction de DECLIC (2 co-directeurs). Certaines séances pourront être proposées incluant l’ex 3ème co-directrice

Modalités d’inscription et délai d’accès

1 séance exploratoire et 8 demi-journées étalées sur 6 à 9 mois maximum

Méthodes mobilisées

Formation sur mesure, diagnostic partagé et adaptation des séances aux besoins
Séances sur site dans un lieu permettant de respecter la confidentialité des échanges

Ressources pédagogiques

Utilisation d’outils d’accompagnement professionnel, ( ex : de type photolangage) ou adaptés à la situation permettant toujours de faire le lien avec la problématique

Modalités d’organisation

1 séance exploratoire et 8 demi-journées étalées sur 6 à 9 mois maximum

Matériel pédagogique

Une salle suffisamment grande permettant aux 3 personnes de se lever, comportant a minima un paper board, une table et des chaises

Modalités d’évaluation

La dernière séance comprend une partie dédiée à mesurer le chemin parcouru
Proposition d’évaluation des impacts à + 3 mois

Accessibilité des personnes en situation de handicap

Coopaname est attentif aux spécificités des bénéficiaires afin d’adapter supports et locaux pour garantir l’accessibilité des prestations en prenant en compte tout handicap.

Si des candidat.es à ce parcours de formation sont en situation de handicap, il y aura lieu de se rapprocher du formateur pour connaître les modes d’accessibilité du parcours.

Dans le cas où une solution d’adaptation ne pourrait pas être possible au sein de Coopaname, une réorientation sera proposée ou l’intervention d’un.e prestataire externe sera sollicitée.

Contenus

Séance exploratoire d’auto-identification des difficultés
4 journées (réparties en 8 demi-journées), adaptés à la problématique, co-construites au fur et à mesure de l’avancée des travaux du binôme de co-direction
A minima, seront travaillés :
– Histoire, rôles, fonctions et périmètres de la fonction de co-direction
– Articulation avec les autres fonctions
– Les conditions nécessaires au bon fonctionnement de la co-direction
– Les modalités de décisions et leurs impacts sur l’organisation
– Le lien entre le projet stratégique, le développement, l’organisation