Pré-requis

Aucun

Objectifs généraux

• Les politiques publiques et l’évolution du secteur (acteurs, lois, rôle de chacun, etc.)
• Les éléments de contexte externe ayant/pouvant avoir des impacts sur l’activité (sécurité, géopolitique, crise sanitaire, marché de l’emploi, etc.)
• Le contexte opérationnel (chiffres, données liées à l’activité, partenariats, recrutement, formation, gestion admin, etc.
• Le fonctionnement et la gouvernance SCD (historique, orga équipe, modèle éco, etc.)

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

– Comprendre les politiques publiques et l’évolution du secteur
– Connaître les éléments de contexte externe ayant/pouvant avoir des impacts sur l’activité
– Maîtriser le contexte opérationnel
– Maîtriser le fonctionnement et la gouvernance SCD

Public concerné

Salarié·es du SCD

Modalités d’inscription et délai d’accès

réservé aux salarié·es de l’association cliente

Méthodes mobilisées

entièrement en présentiel : alternance de temps en plénière et des travaux en petits groupes, avec des supports variés et des méthodes actives, basées sur l’intelligence collective, à partir des connaissances et expériences des participant·es

Ressources pédagogiques

– présentation pour les apports théoriques
– documents fournis par l’association
– méthodes d’éducation populaire

Modalités d’organisation

1 jour de formation, de 9h à 18h avec 1 heure de pause repas et des pauses dans la journée

Matériel pédagogique

vidéoprojecteur, grandes et petites feuilles de papiers, post-its, stylo et marqueur, à fournir par le client

Modalités d’évaluation

auto-évaluation à la fin de la session

Accessibilité des personnes en situation de handicap

Coopaname est attentif aux spécificités des bénéficiaires afin d’adapter supports et locaux pour garantir l’accessibilité des prestations en prenant en compte tout handicap.

Si des candidat.es à ce parcours de formation sont en situation de handicap, il y aura lieu de se rapprocher du formateur pour connaître les modes d’accessibilité du parcours.

Dans le cas où une solution d’adaptation ne pourrait pas être possible au sein de Coopaname, une réorientation sera proposée ou l’intervention d’un.e prestataire externe sera sollicitée.

Contenus

9h-9h30 ►Accueil et collecte des attentes

► Politiques publiques et évolution du secteur du volontariat
9h30-11h
Méthode : Apports théoriques de la formatrice (présentation)
Objectifs : Comprendre les politiques publiques et l’évolution du secteur

11h-11h30 – Pause

► Impact du contexte sur l’organisation
11h30-13h
Méthode : Mindmap en sous-groupes
Objectifs : Faire le lien entre les éléments de contexte externe et les activité de l’association (impacts)

13h-14h – Pause déjeuner

14h-14h30
►Energyzer

► Contexte opérationnel de l’association
14h30-16h
Méthode : Questions-réponses puis apports théoriques de la formatrice sur la base d’éléments fournis par l’association
Objectifs : Maîtriser le contexte opérationnel

16h-16h30 – Pause

► Fonctionnement et gouvernance de l’association
16h30-17h30
Méthode : Apports théoriques de la formatrice sur la base d’éléments fournis par l’association puis mise en pratique
Objectifs : Maîtriser le fonctionnement et la gouvernance SCD

17h30-18h ►Évaluation de la journée
Objectifs : Faire le point sur les apprentissages et clôturer la journée et évaluer à l’oral et à l’écrit la formation