Pré-requis

Travail préparatoire :

• Lire 2 chapitres du livre méthode LANCE et 20 pages d’études de cas d’entreprises.
• Entre les deux journées, réaliser des expérimentations d’outils.
• Si nécessaire, se familiariser avec Mural avec cette vidéo.

Matériel et logiciels nécessaires :

• Un ordinateur et une liaison internet fiable.
• Si nécessaire, une souris à molette pour utiliser le zoom de l’outil Mural.
• Le livre méthode LANCE imprimé ou au format électronique.
• Un moyen de lire facilement les 20 pages de l'étude de cas (à l’écran ou impression).

Objectifs généraux

À la fin de la formation, les stagiaires ont la capacité de proposer à une PME (Petite et Moyenne Entreprise) ou une ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire) une prestation d’accompagnement d’un an environ guidée par la méthode LANCE.

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

Encourager l’usage de la méthode dans des PME/ETI (présentations, entretiens).

Démontrer la pertinence de la méthode pour intégrer les enjeux du changement climatique dans la stratégie des entreprises.

Adapter la méthode à une entreprise donnée sur la base d’observations et le choix d’outils.

Maîtriser le contenu et l’usage du livre.

Public concerné

Les bénéficiaires sont principalement des consultants en changement, en climat et en RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).

Modalités d'inscription et délai d'accès

L’inscription se fait sur le site ecolance.fr. Le temps entre la demande d’inscription à la formation de deux jours et la session doit permettre au stagiaire d’effectuer les travaux préparatoires.

Méthodes mobilisées

La formation aborde les sujets suivants :

• Changement climatique et entreprises,
• fondements de la méthode,
• rôle du management,
• posture de l’accompagnant,
• étapes (observation, ouverture, stratégie, mode projet, transfert),
• tâches de fond (facteur humain, résistance au changement, communication).

Les méthodes d’animation utilisées sont des exposés, des études de cas, des jeux de rôle, des quizz, expérimentations et un exercice physique.

Ressources pédagogiques

Les ressources mobilisées sont issues du livre de la méthode LANCE complétées par : une étude de cas d’entreprises réalisée par Audencia, un jeu de cartes des outils de la méthode, un questionnaire envoyé préalablement aux participants, une roue de la fortune, un logiciel de carte mentale, un générateur de nuage de mots.

Modalités d'organisation

Le temps de préparation (lectures) est d’environ 3 heures.

Les journées commencent à 9h, finissent à 17h30, avec une pause d’1 heure pour le repas.

Une semaine sépare la première et la deuxième journée.

Le temps d’expérimentation entre les deux journées est de minimum une heure.

Le nombre minimum de participants est 6. Le nombre maximum est 12.

Matériel pédagogique

En distanciel, Zoom est utilisé et les fichiers nécessaires sont envoyés par mail.

Modalités d'évaluation

Les évaluations qui jalonnent la formation sont des jeux, des restitutions, des discussions.

Une session de trois heures trois mois après la formation est proposée aux participants pour aborder l’usage de la méthode.

Accessibilité des personnes en situation de handicap

Coopaname est attentif aux spécificités des bénéficiaires afin d’adapter supports et locaux pour garantir l’accessibilité des prestations en prenant en compte tout handicap.

Si des candidat.es à ce parcours de formation sont en situation de handicap, il y aura lieu de se rapprocher du formateur pour connaître les modes d’accessibilité du parcours.

Dans le cas où une solution d’adaptation ne pourrait pas être possible au sein de Coopaname, une réorientation sera proposée ou l’intervention d’un.e prestataire externe sera sollicitée.

Contenus

Les principales séquences sont les suivantes :

• Changement climatique et entreprises,
• Fondements,
• Les 4 niveaux d’écoute,
• Étape Observation,
• Rôle du management,
• Posture de l’accompagnant,
• Étape Ouverture,
• Étape Stratégie,
• Tâches de fond,
• Étape Mode projet,
• Étape Transfert,
• Savoir se présenter en tant que consultant méthode LANCE.